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平朔加强产运销一体化管理
 

2014年02月14日
 信息来源:中煤集团

 
 

 

平朔公司加强生产组织全过程的精益管理,将着眼点放在提升产运销一体化的协同运营能力、资源配置能力、风险管控能力和快速响应能力四项能力上。一是突出各类计划和配采、配煤指令权威性。采矿设计、开采时序、原煤输送、产品加工、装车运输等重要生产环节围绕稳定提升产品质量,满足用户需求进行深度融合;配采、配煤指令紧密围绕现场实际进行动态调整,提高针对性。二是突出源头控制,从强化工艺设计、采场布置、生产组织、现场管控、设备管理、原煤输送等方面入手,消除各环节煤质隐患,提高保障能力。三是体现全流程、全过程、全员性的闭环控制,全面加强采、运、提、选、装全流程的质量控制。四是强化产运销领域的信息获取和沟通反馈工作,建立市场行情研判、分析、预警机制,建立灵敏的市场反应机制和传导机制。(平朔公司)

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